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建筑项目的成本花出去了,收入并不能按同样的比例确认。拿“合同履约成本”余额直接除以合同金额,分子可能用错,收入确认条件也可能被跳过去。

先判断履约义务怎么履行

依据合同判断履约义务是在某一时段内履行,还是在某一时点履行。符合时段条件的,再选一个能合理反映履约进度的方法。客户签认的工程量、内部产值和累计付款,各自说明的是不同的事实。收入准则第十一至十三条(https://kjs.mof.gov.cn/zt/kjzzss/kuaijizhunzeshishi/201709/t20170907_2694006.htm)

合同履约成本要确认为资产,也有相应的条件,项目上的支出并不都能挂在资产里。异常耗费和不能反映进度的投入,要分别评估怎么处理、对进度计量有什么影响。

例子:先算累计,再倒出当期

假设某项目已满足时段确认条件,采用经复核的成本投入法。交易价格1,200万元,预计总成本900万元,本期末累计合格投入360万元,上期累计已确认收入300万元。税额、合同变更和重大未安装材料暂不考虑。

累计进度=360÷900=40%;累计收入=1,200×40%=480万元;本期收入=480-300=180万元。本期该记的是180万元,别写成累计的480万元,也别拿本期收到的工程款去替代成本投入。

项目桥接表保留四组数据

模块核对内容
预算批准总成本、预算变更及生效日
成本工单、分包结算、领料与异常耗费
收入履约方式、进度依据、累计与当期金额
结算开票、收款、合同资产或负债、应收款

假如预计总成本后来调成1,000万元,光改分母、不留原因是不行的。累计进度和收入要重新评估,变化的影响按适用规则处理,原来的估计也要留着能查。

项目台账上能设的校验

企业的项目台账可以设几条校验:累计收入超过当前交易价格、实际成本超过最新预算、已完工项目还挂着履约成本、分包结算重复入账。查出异常时列出具体项目和单据,差额不要自动转成收入。

合同资产、应收款和合同负债怎么区分,要回到履约情况和收款权利,发票开没开说明不了问题。复核包里保留预算版本、进度计算和工程事实证据,每一次数字变化都能对应到项目节点。