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投标期限临近时，企业最想知道的是：现在缺什么，谁来补，什么时候能确认。先检查资料再安排审计工作，双方能少来回几趟，也不会把初稿生成的时间误当成正式报告出具的时间。

第一次沟通就问清楚

要求的主体、年度和报表范围；接收方对正式报告、签章和上传文件的要求；承接机构根据资料和风险评估能排出的可行进度。客户提出“必须是无保留意见”时，应把它理解为外部材料的要求，审计结果不能事先承诺。审计意见的形成和非无保留意见，分别由中注协审计准则目录中的1501号与1502号准则（https://www.cicpa.org.cn/ztzl1/Professional_standards/xxzztx/zyzz/sjzz/index.html）规范。

加急清单分三条线

类型例子下一步
材料完整性缺附注、年度不符、扫描页缺失企业补交正确版本
数字一致性期初期末衔接差异、报表合计不平财务追查源表并说明
审计证据重大余额缺函证或替代程序支持项目组判断并实施所需程序

三条线可以并行推进，但相互之间替代不了。表格检查通过，证明不了收入真实；企业补了一句说明，也不等于项目组已经取得充分、适当的证据。

8条现象合并成7个处理事项

假设资料包里有8项待处理事项：3项是缺页，2项是同一个单位换算错误，3项涉及余额证据。先把两处换算差异归到同一个根因，再分别派给企业资料员、财务负责人和审计项目组。工作清单从8条现象变成7个处理事项，不同的人就不会各自去修同一个错误。这些数量只是为了说明怎么组织工作，不是加急服务的效果统计。

补件清单写到具体位置

每一条写明文件名、页码或表格位置、当前金额、需要的资料和负责人。资料补齐后保留原版本，再生成新版本供复核；已经出具或交付的文件不要覆盖，前后证据才对得上。

快审计可以提前完成上传报表的识别和程序校验，并生成可编辑的审计报告初稿。正式报告的审计程序、审计意见、签署和出具，仍由承接机构负责。